En 1871, Eugène Cusenier installe au 226 boulevard Voltaire la filiale parisienne de sa maison de liqueurs. Un siècle et demi plus tard, l’adresse accueille d’autres entrepreneurs. Deskopolitan y a bâti un campus de coworking où les dirigeants viennent chercher ce que le bail commercial leur refuse le plus souvent : le droit de changer d’avis. Décryptage d’un modèle, et des questions qu’il pose à ceux qui choisissent leurs bureaux.
Deux associés et une idée fixe : le bureau va là où vivent les équipes
L’histoire commence en 2013. Alexis Rebiffé et Paul Chevrillon, deux amis qui importaient jusque-là du mobilier d’extérieur depuis le Mexique, selon le guide Coworkies, lancent Deskopolitan. Leur premier site ouvre rue du Château-d’Eau, dans le 10e arrondissement : 1 400 mètres carrés à deux pas des gares de l’Est et du Nord.
Le choix de l’adresse n’a rien d’un hasard. En 2019, Paul Chevrillon expliquait au magazine Voyages d’Affaires que la marque évitait volontairement les quartiers d’affaires, à la différence des grands réseaux, pour s’installer dans les quartiers résidentiels de l’est parisien. Il assumait aussi une croissance mesurée, faute d’avoir la force de frappe des géants du secteur. Les fondateurs se décrivaient alors comme « des artisans du coworking ».
Sept ans plus tard, la ligne n’a pas bougé. Deskopolitan exploite deux adresses : le campus de Voltaire, dans le 11e, ouvert au public, et un site boulevard Pasteur, dans le 15e, qui ne l’est pas. La marque n’a pas cherché à multiplier les implantations et continue de choisir ses murs un par un.
Ce que le dirigeant achète vraiment : le droit de changer d’avis
Pour comprendre l’intérêt du modèle, il faut repartir de l’alternative. Un bail commercial engage le locataire pour neuf ans au minimum. En principe, il peut en sortir à chaque échéance triennale. Le Code de commerce autorise toutefois les baux de locaux à usage exclusif de bureaux à écarter cette faculté : selon les clauses signées, l’entreprise peut se retrouver liée pour près d’une décennie à une surface calibrée sur ses effectifs du moment.
Deskopolitan inverse la logique. Ses formules mensuelles sont sans engagement et se résilient avec un préavis de 30 jours. Dans l’entretien de 2019, Paul Chevrillon décrivait des clients arrivés à quatre et repartis à trente, d’autres qui avaient réduit la voilure après une année difficile. Le poste de travail devient une variable d’ajustement, au même titre qu’une ligne de budget.
Le cofondateur identifiait aussi son cœur de cible, plus encore que les start-up : les très petites entreprises et les filiales françaises de groupes étrangers. Pour elles, l’opérateur prend en charge la logistique, de l’accueil à la domiciliation, et leur permet de recevoir clients et équipes du siège dans un cadre soigné. Le travail hybride a ajouté un argument. Deskopolitan propose du flex-office, qui permet à plusieurs collaborateurs de partager un même poste selon leurs jours de présence. Une équipe qui vient trois jours par semaine cesse de payer des bureaux vides le vendredi.
Voltaire, la preuve par le lieu
Reste à donner aux équipes une raison de venir. C’est sur ce terrain que Voltaire se distingue. En 2015, Deskopolitan rachète à la RATP l’ancien fief Cusenier, entre la place de la Nation et la mairie du 11e. La régie y avait projeté un centre de commandement du métro, abandonné en 2006. L’architecte Franklin Azzi signe la réhabilitation et l’extension de cet îlot qu’il décrit comme oublié, presque secret. Le studio britannique MoreySmith dessine les intérieurs. Le site ouvre en 2019 : campus de coworking à Paris de près de 6 000 mètres carrés, organisé autour d’un jardin de 1 000 mètres carrés.
Autour des bureaux, le programme ressemble à un quartier miniature. La crèche associative La Maison Kangourou, que la Ville de Paris répertorie à la même adresse. Les studios sportifs d’EPISOD. Un restaurant, un potager en toiture, une barbière, des ateliers, un studio d’enregistrement. Et un bar installé dans l’ancienne cave voûtée de la distillerie, à quelques mètres de l’immeuble où la maison Cusenier conservait jadis ses formules secrètes dans une salle des coffres.
Le montage mérite l’attention d’un dirigeant. Plutôt que d’exploiter lui-même chaque service, Deskopolitan a confié la crèche, le sport et la restauration à des spécialistes, en les ouvrant aussi au quartier. Paul Chevrillon y voyait en 2019 le moyen d’offrir des équipements plus vastes que s’ils étaient réservés aux seuls membres. Chaque service garde ses propres conditions d’accès : la présence sur le campus ne vaut pas inclusion dans l’abonnement.
La Distillerie, le chaînon manquant entre le poste et le bail
Le campus a aussi montré qu’il savait se transformer. À son ouverture, une résidence hôtelière de 14 chambres accueillait voyageurs d’affaires et séminaires. En 2025, Deskopolitan a converti cet ancien boutique-hôtel, niché dans le jardin, en un ensemble de bureaux baptisé La Distillerie. L’opérateur y annonce 12 bureaux opérés de 4 à 5 postes et 2 salles de réunion.
Ce format répond à une situation que connaissent bien les dirigeants de petites structures. Une équipe de quatre ou cinq personnes a besoin d’une porte qui ferme, pour la confidentialité et les appels. Elle n’a pas besoin d’un plateau entier ni d’un bail de neuf ans. Le bureau opéré lui offre un espace à elle, meublé et entretenu, avec le campus à quelques pas. Les disponibilités se demandent directement à Deskopolitan.
Moustic Studio, quand le bureau s’adapte au métier
Un cas client publié par Deskopolitan illustre la dernière dimension du choix : l’adéquation entre un lieu et une activité. Moustic Studio produit des contenus audio et vidéo depuis 2006, avec une équipe passée par la radio, la télévision et les agences. Installée dans les espaces Deskopolitan depuis août 2017 avec quatre personnes, elle avait un impératif : aménager une régie technique.
Un premier bureau a été adapté à Château d’Eau. L’équipe a ensuite rejoint Voltaire, dans un studio plus grand conçu pour son activité. Son directeur général, Guillaume Derachinois, y souligne le confort des services partagés, du café au ménage, qui épargnent à l’entreprise des charges éloignées de son métier. Le cas ne garantit pas que tout projet technique trouvera sa place. Il montre que la discussion part du métier de l’équipe.
Avant de signer, les cinq questions qui départagent
1. Quel effectif dans 12 et 24 mois, en hypothèse basse et en hypothèse haute ?
2. Quel coût complet par poste occupé, aménagement, mobilier et services compris ?
3. Quel rythme de présence réel, et donc combien de postes partagés ?
4. Quels besoins de confidentialité, d’accueil client et de réunions ?
5. Qu’apporte le lieu à l’équipe au-delà du poste de travail ?
Entre deux offres au coût proche, la cinquième question pèse souvent le plus lourd. Une visite reste le moyen le plus sûr d’y répondre.
Questions fréquentes
Qui a fondé Deskopolitan ? Alexis Rebiffé et Paul Chevrillon, en 2013. Le premier espace a ouvert rue du Château-d’Eau (Paris 10e), avant le campus de Voltaire (Paris 11e), inauguré en 2019.
Quelle est la différence entre un bail commercial et un bureau flexible ? Le bail commercial engage sur neuf ans minimum, avec en principe une sortie tous les trois ans, sauf clause contraire pour des locaux à usage exclusif de bureaux. Chez Deskopolitan, les formules mensuelles sont sans engagement, avec un préavis de 30 jours.
Qu’est-ce que La Distillerie ? Un ancien boutique-hôtel situé dans le jardin du campus Deskopolitan Voltaire, transformé en 2025 en 12 bureaux opérés de 4 à 5 postes, avec 2 salles de réunion.
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